Asumir el riesgo de abrir un negocio puede ser estimulante, pero también genera confusión. Alrededor del 90 % de las empresas de nueva creación fracasan en el primer año por diversas razones. Esto puede parecer una estadística aterradora, pero lo cierto es que tu startup podría evitar formar parte de esta cifra siguiendo una serie de reglas para el crecimiento. Como emprendedor, no solo debes centrarte en los objetivos a largo plazo. También debes revisar las acciones que estás haciendo en el presente. Aquí te damos varios consejos para que tu negocio sobreviva perfectamente al primer año de vida y continúe creciendo en los siguientes años.
Consejos para que tu startup crezca
Estos son los 10 mejores consejos para mantener tu negocio en constante crecimiento.
Delegar
Durante la fase de inicio, está bien hacer todo el trabajo, ya que no tendrás muchos empleados contratados y quizás todavía no puedas pagar a varios más. Pero sí es recomendable que inviertas en personas que puedan ayudarte a llevar a cabo aquellos trabajos que ya no puedes hacer. Invertir en capital humano favorece el ahorro de tu tiempo. Así, emplearás ese tiempo ahorrado en realizar otras tareas importantes, como encontrar nuevos clientes para tu negocio y centrarte en el crecimiento.
Llama la atención de los clientes potenciales
Tu principal objetivo es darte a conocer entre los consumidores. Por lo tanto, la labor más importante en un inicio es llamar la atención. Puedes decir a los consumidores quién eres, qué hace tu negocio y cómo tu marca puede mejorar la vida de estas personas. Pero además de decirlo, debes demostrar que puedes hacer el trabajo. No cabe duda de que tendrás críticas a lo largo del camino, pero no puedes renunciar por culpa de ellas. Las críticas te ayudarán a ser el mejor.
Ponte en el lugar del cliente
Lo primero que debes preguntarte es si comprarías tus servicios o productos si fueras uno de los clientes. Si crees que no lo harías, probablemente tendrías que empezar a avanzar o desarrollar nuevos métodos para que tu negocio tenga éxito. Seguramente, encontrarás formas de mejorar las estrategias comerciales en Internet o pidiendo opiniones a tus clientes actuales.
Reduce los potenciales riesgos
Como todos sabemos, siempre habrá una serie de riesgos que tendrás que asumir al abrir una startup. En este sentido, deberías invertir en seguros para empresas.
Es imposible controlar todo en el negocio, pero hay formas de limitar las amenazas que pueden surgir a medida que la empresa crece. Por eso, tener un plan de negocios y un plan de operaciones sería muy útil. Los seguros pueden hacerte sentir más estable en un inicio y que tu negocio se enfrente a menos riesgos. Además, en caso de riesgo, tu aseguradora estará para gestionar esos problemas.
Sé exigente con las nuevas oportunidades
A medida que tu empresa crece, tendrás diferentes oportunidades llamándote. La mayoría de ellas no valdrán la pena.
Este es el momento de centrarte en tus clientes. Puede ser fácil no prestar tanta atención a tus clientes por culpa de todas estas nuevas oportunidades que se te presentan, pero recuerda que si no tienes clientes, no tienes startup. Gastar tiempo y energía en oportunidades que no se alinean con las necesidades de tus clientes es solamente una distracción. Por eso, analiza con tu equipo cada oportunidad y así podrás visualizar diferentes puntos de vista.
Ordena tus prioridades
Muchas veces, sin una buena organización, los objetivos se pueden perder. Y, con ellos, se mezclan las prioridades. Las actividades pueden cambiar rápidamente y es muy importante evaluar si la forma en que se emplea el tiempo está alineada con el propósito final. ¿Siguen siendo útiles para la empresa los objetivos que se plantearon en un principio y estás dedicando tiempo y recursos a las cosas que te permitirán alcanzar sus objetivos? Debes pensar y plasmar en papel todas las prioridades que tienes y los objetivos. Y si estos cambian, también.
Estar preparado para los cambios y adaptarlos
Lo mejor que puede hacer una startup para tener éxito es tener capacidad para cambiar de dirección tan rápidamente como sea necesario. El cambio de dirección del negocio puede seguir los cambios del mercado. No debes quedarte atrapado en el problema. Siempre podrás enfrentarlo y tratar de encontrar la mejor solución. Sobre todo, tendrás que analizar el mercado y los cambios que este incorpora. Ser capaz de adaptarse a las eventualidades del mercado te ayuda a hacer frente a los diferentes inconvenientes que podrías encontrar en el futuro.
Invierte en ti mismo
Puede sonar a cliché, pero siempre es importante invertir en uno mismo, por ejemplo, asistiendo a seminarios relacionados con tu sector. Esto te ayudará a desarrollar las estrategias empresariales escuchando los métodos y experiencias de otros empresarios. De este modo, también podrías ganar nuevos amigos e incluso clientes en el camino. La información siempre es poder y más en el mundo de los negocios.
Trabaja el marketing digital
Utiliza el marketing para la captación de nuevos clientes. Por ejemplo, usa SEO para obtener mejores posiciones en Google mediante la creación de contenidos de alta calidad como textos, imágenes o vídeos. También puedes invertir en publicidad en redes sociales o web. Otra opción es emplear el marketing por correo electrónico.
Consigue inversores
En los últimos diez años, el crowdfunding se ha convertido en una institución importante para generar capital inicial para las nuevas empresas. El crowdfunding significa que se ofrece un producto o servicio que, con la ayuda de los que donan, consigue la realización o el capital inicial para la producción. También existe la figura del business angel. Estos son inversores privados que invierten dinero en la nueva empresa en su fase inicial y que pueden apoyarte con sus conocimientos y consejos.
Como has podido ver, un negocio requiere de mucho tiempo y esfuerzo, especialmente, durante los primeros años. Por eso, tu startup debería contar con una correduría de seguros en este proceso de creación tan importante. Pon tu negocio en buenas manos para que tenga éxito en el futuro. ¡Déjanos tus datos y te ayudaremos en todo lo que necesites!
